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  • 近年来,泗洪县积极创新干部监督管理机制,探索构建以干部“双向约谈”、德的考核评价、完善监督网络等模式,不断提升干部监督管理水平。 双向约谈,搭建干部“连心桥”。进一步完善干部谈心谈话工作机制,建立组织部长与干部“双向约谈”制度,通过部长约干部谈,及时了解掌握干部思想、工作及生活等方面的情况,对思想有波动、压力比较大的干部及时进行疏导,对有苗头性问题的干部及时进行提醒;通过干部找部长谈,畅通干

    发表于: 2018年06月29日 点击: 37
  • 近年来,泗洪县坚持把政治标准放在首位,探索建立个人自审、支部政审、党委预审、组织部会审“四级审核”制度,全方位、多维度对发展对象进行审核,严把发展党员政治关。 个人自审,拷问对党是否忠诚。创新实施发展党员个人有关事项报告制度,要求发展对象如实报告个人学习经历、工作简历、婚姻现状、外出流动等基本情况,真实反映有无失信、违反“四德”、违纪及违法等行为,着重强化发展对象自我教育,检验忠诚担当,对隐

    发表于: 2018年06月29日 点击: 38
  • 为贯彻落实省委“推动六个高质量发展”要求,泗洪县建立基层党建部长全域巡查机制,组织部长对辖区所有村居开展党建巡查,推动农村基层党建高质量发展。 部长领衔强责任,做到“一竿子插到底”。县委组织部领导班子全员参与,组成4个工作组开展党建季度巡查,采取微调研形式,不打招呼、不定路线、直奔村居、直插末端,有效传导“抓乡促村”党建责任压力。巡查结束后,集中召开部长会办会,重点从责任落实、制度执行、投入

    发表于: 2018年06月29日 点击: 34
  • 26日下午,泗洪县政府二楼会议室内座无虚席,该县村居“第一书记”座谈会正在进行。 “大家到村居工作4个多月了,有哪些困惑和建议?都来一起聊一聊。”泗洪县委书记王晓东开门见山。 泗洪是全省12个实施脱贫致富奔小康工程的重点县之一,有2.46万户、7.45万贫困人口和16个省定经济薄弱村,脱贫任务十分艰巨。今年2月,县里从农村工作经验较为丰富、原籍原乡原村的党员干部,县直各单位分管扶贫工作

    发表于: 2018年06月28日 点击: 43
  • “大家好!我是魏营镇涧东居委会副主任张杭超,今天介绍的创业项目是‘鲜花开在富民的田野上’。” 6月22日下午,泗洪县举行“乡村振兴新村干”创业大赛决赛暨创业联合会组建活动。比赛中,“新村干”们拿出自己的创业项目进行比拼,展示了项目带动百姓致富的能力。  张杭超介绍的创业项目是泗洪民星鲜花种植专业合作社,由10名大学生村干部携手5户农户共同成立,张杭超负责合作社的整体工作。项目共投资60万

    发表于: 2018年06月24日 点击: 60
  • 为激励干部担当作为,泗洪县建立“两责两评两用”考核机制,明确干部职责,完善评价办法,注重结果运用,充分发挥干部考核的激励鞭策作用,有效调动了干部干事创业的积极性。 “两责”明目标,精准传导压力。建立单位责任体系,完善全县目标综合考评办法,将乡镇分为城市功能类、生态涵养类、田园综合体类,县直单位分为园区、度假区、普通机关等类别,差异化设置考核指标,指明工作方向和任务目标。干部责任体系,对照全县

    发表于: 2018年06月22日 点击: 26
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