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媒体聚焦

  • 近年来,泗洪县通过在监督方式、渠道、模式三个方面进行探索,进一步扎紧监督笼子,延伸监督触角,拉长监督链条,推动干部日常监管常态化、制度化。 监督方式转向“开放化”。建立领导干部负面信息库,定期征求县纪委监委、县公安局、县信访局等部门意见,收集干部表现情况,甄别后录入干部负面信息库,与干部选任、评先选优直接挂钩,做到干部选拔任用负面信息库必对,确保干部选拔源头监控。同时,出台《关于建立干部监督

    发表于: 2018年10月22日 点击: 25
  • 10月17日是第五个国家扶贫日,在泗洪经济开发区永达电源股份有限公司内,刘志权和其他同事一起,正埋头认真检验产品。“以前在家农活干不了,外出务工没人要,孩子上学压力大,日子过得很清苦。现在好了,在扶贫干部的帮助下,我找到了工作,月收入超过3000元,家里条件得到了很大改善。”说起自己现在的情况,刘志权充满感激。  若不是一旁的轮椅,谁也不会发现刘志权下肢残疾。“去年底我们在青阳镇走访时,发现刘志权

    发表于: 2018年10月19日 点击: 30
  • 为贯彻落实中央和省、市委关于全面从严治党、从严管理干部的要求,今年以来,泗洪县制定出台了《推进党政领导干部能上能下实施办法(试行)》,着力解决为官不正、为官不为等问题。截至目前,共“下”12名不适宜担任现职的领导干部。 确定“下”的标准,让干部“下”之有据。对干部“下”的情形作出清晰界定,着力解决好“谁该下”的问题。明确干部“下”包括“政治表现较差、不担当不作为、高质量发展年度综合考评倒数”

    发表于: 2018年10月12日 点击: 32
  • 近年来,泗洪县高度重视科技镇长团工作,努力做好团员选派、服务、管理、激励等工作,全面激发科技镇长团干事活力,为地方创新发展注入新动能。 开展三项活动,引导团员早融入。到任之初,召开科技镇长团挂职交流座谈会,立足县域实际与团员专业特长,由县委书记亲自点题,让团员带着问题开展工作。组织团员集中调研县内“2+1”主导产业、特色农业项目和新兴产业,深入了解泗洪经济社会发展情况、产业特色和企业科技需求

    发表于: 2018年09月30日 点击: 49
  • 今年以来,泗洪县大力推进“支书领头调结构”,从解放思想、增强本领、比学赶超三个方面,引导村书记在产业结构调整中发挥好“领头雁”作用,形成了支书领头、党员带头、群众参与、全民创业的生动局面。 树好一个导向,点燃创业激情。把深化支书领头调结构作为村居“四有一责”评星争优考核的重要内容,出台“支书领头调结构”竞赛评比奖励办法,设立200万元专项奖励资金,每季度对“支书领头调结构”工作进行现场观摩评

    发表于: 2018年09月30日 点击: 44
  • 今年以来,泗洪县实施年轻干部“优苗工程”,抓好发现储备、锻炼培养和管理使用等环节,选准育好用对年轻干部,加快年轻干部健康成长。 拓宽渠道严选,分类“选苗”。采取“四荐一考一察”方式,发现储备好苗优苗。“四荐”,即结合年度考核,组织群众代表、党员干部、班子成员及“两代表一委员”署名推荐优秀年轻干部;“一考”,即利用各类培训、座谈、论坛等活动机会,组织综合素质考试,考出优秀年轻干部;“一察”,即

    发表于: 2018年09月30日 点击: 49
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